【基調講演アーカイブ動画】「The Legacy of Dr. Stephen R. Covey ― 時代を超える原則と影響力」by ショーン・コヴィー

組織を変えるリーダーに共通する「原則」とは何か。世界中で実践され続けているスティーブン・R・コヴィー博士の思想について、そのレガシーを最も近くで受け継いできたショーン・コヴィーが語ります。

この講演について

本講演は、『７つの習慣』の著者であるスティーブン・R・コヴィー博士の次男であり、フランクリン・コヴィー社エデュケーション部門Presidentを務めるショーン・コヴィーによる基調講演です。

講演では、「ゲームを変えるリーダーの4つの役割」を軸に、世界各国の企業・教育機関における実践事例を交えながら、原則に基づくリーダーシップが、いかに組織文化と成果を変えていくのかが語られました。

ショーン・コヴィーは、組織の流れを変えるリーダーには次の4つの役割が欠かせないと語ります。

これらはスキルやテクニックではなく、「内面からの変化」を起点とした原則的なリーダーシップです。

内面が変わらなければ、行動は続かない。
行動が変わらなければ、組織は変わらない。

というメッセージが、講演全体を通して強調されました。

講演の締めくくりに引用されたのは、スティーブン・R・コヴィー博士の提唱したリーダーシップの定義です。

「リーダーシップとは、人にその価値と可能性を明確に伝え、
本人がそれを自分で確認できるようにすることである。」

この言葉は、エンパワーメントの本質を端的に表しています。

制度や施策ではなく、「人」から組織を変えたい方にとって、本質的な示唆が詰まった講演です。

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